Projektmanagement-Methoden im Überblick
Welche Methode passt zu deinem Projekt? HERMES für Schweizer Verwaltung, SIA für Bau, Scrum für Software, Kanban für Operations. 8 Methoden im Detail mit Anwendungsbereichen und passenden Flenio-Templates.
HERMES 2022
Schweizer Standard für öffentliche und IT-getriebene Projekte
Die offizielle Projektmanagement-Methode für IT-Projekte in der Schweizer Bundesverwaltung. Pflicht für Bund-Lieferanten, Kantone, Gemeinden.
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SIA-Phasenmodell
Schweizer Norm für Architektur- und Bauprojekte
Die SIA-Phasen-Norm 102 strukturiert Bauprojekte in 11 Teilphasen von Strategie bis Bewirtschaftung. Verbindlicher Standard in der Schweizer Bauplanung.
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Scrum
Iterativ, transparent, empirisch — das agile Framework Nr. 1
Scrum ist das verbreitetste agile Framework für Software-Teams. Sprint-basierte Iterationen, klare Rollen (Product Owner, Scrum Master, Team), Daily Standups.
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Kanban
Pull-System statt Push — Arbeit fliesst durch das System
Kanban visualisiert Arbeit auf einem Board mit Spalten (Todo, In Progress, Done) und limitiert WIP. Einfach einzuführen, kontinuierlicher Flow ohne Sprints.
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Agile
Werte statt Prozesse — Iteration statt grosser Pläne
Agile ist eine Philosophie für iterative, kundenorientierte Software-Entwicklung. Basiert auf dem Agile Manifesto von 2001. Frameworks: Scrum, Kanban, XP, SAFe.
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Wasserfall
Sequenziell, geplant, dokumentiert — der klassische Ansatz
Wasserfall ist das klassische Phasen-Modell: Anforderungen, Design, Implementierung, Test, Wartung — jede Phase abgeschlossen bevor die nächste beginnt.
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PRINCE2
Strukturiert, skalierbar, zertifizierbar — Standard in UK-Behörden
PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) ist der britische Projektmanagement-Standard mit 7 Prinzipien, 7 Themen, 7 Prozessen. Stark in UK und EU-Behörden.
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IPMA
Kompetenz-zentriertes Framework — europäischer DACH-Standard
IPMA ist europäisches Projektmanagement-Framework mit Kompetenz-basiertem Ansatz. ICB 4.0 Competence Baseline. Verbreitet in Deutschland (GPM), Schweiz (SPM), Österreich.
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Lean Projektmanagement
Aus der Produktion in die Projektwelt — schlanke Prozesse für schnelle Wertlieferung
Lean PM überträgt die Prinzipien der Lean Production (Toyota Production System) auf Projektarbeit: Verschwendung eliminieren, kontinuierliche Verbesserung, Pull statt Push.
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SAFe (Scaled Agile Framework)
Wenn 5 Scrum-Teams nicht reichen — agil auf Konzern-Ebene
SAFe ist das weltweit am häufigsten eingesetzte Framework zur Skalierung agiler Arbeit auf Unternehmens-Ebene. Es kombiniert Agile, Lean und DevOps für Organisationen mit hunderten oder tausenden Entwicklern.
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Six Sigma
99.99966 Prozent Qualität — Fehler systematisch eliminieren
Six Sigma ist eine datengetriebene Methode zur Prozess-Verbesserung mit dem Ziel, Fehlerraten auf 3.4 ppm (parts per million) zu reduzieren. Stark im manufacturing, Healthcare, Logistik.
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Extreme Programming (XP)
Wenn Code-Qualität nicht verhandelbar ist — Engineering-First-Agile
Extreme Programming ist eine agile Software-Methode mit Fokus auf technische Exzellenz: Pair Programming, Test-Driven Development, Continuous Integration und Refactoring.
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